Durante un conservatorio realizado en Santa Cruz, el presidente de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), Armin Dorgathen, expuso los ejes centrales para enfrentar los desafíos estructurales en la importación de combustibles líquidos: biocombustibles, producción interna de carburantes y optimización de puntos de importación.
Dorgathen señaló que, pese a las restricciones de dólares que atraviesa el país, YPFB mantiene su rol protagónico en la importación mientras persista la subvención estatal, mediante la cual el litro de gasolina se comercializa Bs 3,74 y el de diésel a Bs 3,72.
“Mientras no seamos un mercado competitivo abierto sin subvención, YPFB seguirá siendo el actor principal”, afirmó.
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YPFB
Sin embargo, destacó avances en la apertura al sector privado, autorizado desde la gestión pasada para importar diésel y gasolinas, inicialmente para el consumo propio, y luego para la comercialización y venta interna.
El evento, moderado por Julio Cesar Faldin, vicepresidente de Argus Media para Latinoamérica, congregó a empresas públicas, privadas, representantes de los órganos Ejecutivo y Legislativo, además de otros interesados en el sector.
El objetivo del conservatorio fue transparentar la importación de combustibles, en medio de acusaciones de sobreprecio e irregularidades en la distribución de carburantes.
Rafael Martínez, gerente de Petroperú, resaltó la confiabilidad de los índices de precios de Argus. “Los refinadores de la costa del Golfo sugieren usar estos datos por su transparencia”, indicó.
Dorgathen enfatizó que los biocombustibles y la producción local de crudo son clave para reducir la dependencia externa. “Estos pilares, junto a mejoras logísticas en importación, son la base para una solución duradera”, afirmó.
La normativa vigente, aprobada por el Gobierno, permite a privados importar combustibles bajo reglas excepcionales, un paso que YPFB califica como “complementario” a su labor y no como un “gasolinazo”, como alertaron algunos analistas y actores políticos.
El conversatorio sirvió, además, para analizar el rol de los traders (intermediarios) en la cadena global de hidrocarburos y su impacto en Bolivia.
Con esta actividad, YPFB reafirmó su estrategia de diversificación en un escenario complejo, combinando innovación, alianzas público-privadas y formación de talento para el sector.





















































































