Argentina discute en el Senado la primera figura societaria del mundo diseñada específicamente para empresas operadas por agentes de inteligencia artificial (IA). La «sociedad automatizada» es la pieza más audaz de un proyecto que reescribe por completo la ley de sociedades vigente desde 1972. Tiene un objetivo declarado: convertir al país rioplatense en destino del capital tecnológico global. La iniciativa ya desató un debate internacional, incluido un cruce entre el presidente Javier Milei y el historiador Yuval Noah Harari en el Financial Times. Para el mundo de los negocios el escenario es inédito. Pero, ¿qué ofrece exactamente esta figura y qué mueve en el tablero regional?
La oferta al capital de la IA
El artículo 14 del proyecto define a la sociedad automatizada como aquella que desarrolla su objeto social mediante sistemas algorítmicos autónomos o agentes de IA. Así, no tiene trabajadores en relación de dependencia para su operación ordinaria. Tendrá personalidad jurídica plena y responsabilidad limitada. Además, responderá con su patrimonio por los daños que causen sus sistemas. El paquete se completa con el reconocimiento de las DAO (Organización Autónoma Descentralizada según su sigla en inglés). Son organizaciones basadas en blockchain con participaciones en tokens que tienen la libertad de someter conflictos societarios a derecho extranjero o arbitraje. Esto, al estilo de Dubai, y el Súper RIGI, el régimen de incentivos para proyectos de más de $us 1.000 millones apunta, entre otros, a los centros de datos de IA.
El ministro de Desregulación, Federico Sturzenegger, autor intelectual de la reforma, expuso la lógica de fondo. Si en una década los agentes de IA producen una porción dominante del PBI mundial, «queremos que ese régimen jurídico esté en Argentina». Agregó que Irlanda es el espejo de atracción de inversiones a imitar. Ante el Senado, defendió el experimento sin ocultar su carácter de apuesta. «¿Vale la pena para la Argentina intentarlo? Claro que sí», aseveró. El proyecto está en debate de comisión y el articulado puede cambiar hasta que eventualmente llegue a convertirse en ley.
La letra chica
El primer dato para quien evalúe estructurarse bajo la nueva figura es que el marketing corre más rápido que el texto. La sociedad automatizada no es un tipo societario nuevo: es una condición que puede adoptar una S.A., una S.R.L. o una S.A.S., declarada en el estatuto. La conducción sigue en manos de administradores humanos; lo que se automatiza es la operación, no el gobierno corporativo. Las «empresas sin humanos» tienen, en rigor, socios, directorio y sindicatura de carne y hueso.
El segundo dato es el riesgo regulatorio. La responsabilidad es puramente patrimonial, y la Cámara Argentina de Comercio ya puso el dedo en la llaga. «¿Quién asumiría el dolo penal, el fraude o la responsabilidad civil?» si el patrimonio se vacía o resulta insuficiente. Lucas Arias, ingeniero del Grupo de IA y Robótica de la UTN, apoya la dirección del proyecto, pero advierte que el impacto inicial será más recaudatorio que productivo. Hay estructuras que hoy operan offshore que se relocalizarían sin generar empleo calificado ni transferencia tecnológica. Reclama complementar la ley con «una figura de responsable humano designado con obligaciones explícitas de supervisión». Desde el propio sector, Alan Daitch, cofundador de Digodat, relativiza la polémica. La considera un debate falso, porque la presencia humana responsable en última instancia no desaparece.
El tablero regional
Para América Latina, la señal es mixta. Argentina se postula como laboratorio jurídico de la economía de la IA y compite por una inversión —datacenters, agentes autónomos, estructuras cripto— que aún no tiene domicilio natural en la región. Si la figura prospera, la presión para que los vecinos respondan con sus propios marcos será inmediata. Pero esos proyectos demandan energía y agua en volúmenes crecientes, y ese costo ya está en discusión en los países y sus comunidades.
